刘大勇

作者刘大勇，中小企业商业顾问，加拿大魁北克大学MBA，长期专注于中小微企业的组织与管理研究，先后为制造、国际贸易行业以及电商、跨境电商等几十家企业提供管理诊断与增长咨询，帮助企业建立目标体系、绩效机制与执行闭环。
曾帮助国内亿级电商卖家通过产品结构优化，在45天内实现净利率从2%至7%的跨越；曾主导跨境电商企业的组织变革，使得该企业在跨过1亿元销售额后，仍然保持强劲的增长势头。