作品简介
本书系统总结了华为自2007年开启的集成财经变革与业财融合实践精髓,揭示了华为以价值为纲的经营理念及财经发展历程。作者刘志娟拥有华为15年财经管理经验,深入剖析了华为在交易、项目、研发、责任中心、内控、组织、数字化等领域的业财融合管理实践,展示了华为财经从"非常落后"发展至"世界先进"水平的变革历程。本书对中国企业推进财务转型、实现高质量发展和精细化运营具有重要借鉴意义,适合企业家、高管及财务人员阅读。
出版社机械工业出版社
出版时间2024-02-01
ISBN978-7-111-74538-9
共 23 章
封面
前折页
书名页
版权
推荐序一 企业经营管理的本质就是“价值为王”
推荐序二 以规则的确定性应对业务的不确定性
推荐序三 “价值为王”点亮业财中国,业财融合助力价值创造
序言
目录
第一章 价值为纲:追求企业的长期有效增长
第二章 价值为王:财务转型的方向
第三章 支持企业价值创造的财经发展及变革历程
第四章 集成财经变革:支撑全流程价值创造的财经变革实践
第五章 加速回款和收入确认:在交易领域支撑价值创造
第六章 管好最小价值创造单元:在项目领域支撑价值创造
第七章 确保投资决策的效益和效率:在研发领域支撑价值创造
第八章 确保战略落地:在责任中心领域支撑价值创造
第九章 内控及风险体系建设,保障价值创造的成果
第十章 从账房先生到价值整合者:业财融合型组织建设
第十一章 支撑价值创造的财经数字化转型
后记
后折页
封底

