作品简介
本书的读者对象是企业老板。很多老板都是非财务专业出身,对财务领域的把握不必像财务经理人一样事事精通,因此本书不是一本专业性的财务指南,却能把管理中所需要的财务知识都解释清楚,保证老板拿到财报都能思路清楚,看得明白,通过资料掌握企业状况,发现问题并轻松处理。 本书从老板的素养入手,介绍了老板的财务思维、从财务逻辑揭示企业运营,财务工作的组织、财报的阅读与分析、决策,现金流的平衡、成本控制、预算管理、财务内控、财务战略的转型及财务陷阱的规避等。
出版社浙江人民出版社
出版时间2021-09-01
ISBN978-7-213-10280-6
共 15 章
封面
版权信息
目录
第一章 老板要树立财务思维
第二章 老板要理解企业经营的财务逻辑
第三章 老板的财务组织工作
第四章 看透财报背后的企业真相
第五章 老板的财务分析与决策
第六章 重视现金流管理,打造健康组织系统
第七章 成本控制与核算:降本增效,防范资金风险
第八章 开展全面预算管理,利用过程机制掌控企业
第九章 健全内部控制体系,通过制度控制企业风险
第十章 重视财务转型战略规划,优化财务组织和人才
第十一章 化解财务风险,提高企业免疫力
第十二章 高效识别财务陷阱

