作品简介
本书以丰富的案例,从动态性、全局性、前瞻性分析和讨论竞争。分析的问题包括:同谁竞争、竞争什么、在哪竞争、如何竞争;竞争的演进:点对点、面对面、链对链;竞争优势和比较竞争优势;动态核心能力和相对核心能力。把博弈理解为竞争的过程,可以从五个方面设计和改变博弈:博弈方、博弈方的得益、博弈策略、博弈规则、博弈范围。竞争的三阶段:对抗的、宽容的、合作的竞争。竞争与博弈的最终结果是合作实现共赢,合作的前提是谁都不敢或者不愿意向对方出手。企业的竞争行为由领导者设计,所以本书的内容属于竞争战略,也属于领导力。
出版社机械工业出版社
出版时间2019-01-01
ISBN978-7-111-61644-3
共 12 章
总序 和谐领导力
第2版序言
第1章 竞争及其层次
第2章 谁是竞争者
第3章 竞争分析的工具
第4章 行业竞争结构分析模型
第5章 竞争的博弈分析
第6章 合作竞争
第7章 价格战中的博弈
第8章 情报与竞争博弈
第9章 在竞争博弈中注入大智慧
参考文献

