作品简介
在本书中,作者用详尽的案例分析来阐明其观点,涉及多个行业的公司,包括沃尔玛、库尔斯、思科、苹果、微软、英特尔、柯达、苏富比、福克斯及可口可乐。
本书是商业领袖的必备书籍,是美国竞争与战略领域经典的长期畅销书籍,已经也将继续改变学界关于战略的研究与教学,以及业界关于战略的思考与执行。
出版社机械工业出版社
ISBN978-7-111-68643-9
共 26 章
推荐语
赞誉与推荐
译者序
中文版前言
英文版前言
第1章 战略、市场与竞争
第2章 竞争优势:供给与需求
第3章 竞争优势:规模经济效益与战略
第4章 评估竞争优势
第5章 在地利之处壮大:沃尔玛、库尔斯与局部规模经济效益
第6章 细分市场优势与增长困境:个人计算机行业里的康柏与苹果
第7章 制造优势丧失:光盘、数据交换与烤面包机
第8章 企业间的博弈:竞争战略的结构化方法(第一部分:囚徒困境)
第9章 野蛮的可乐大战:可口可乐与百事可乐的囚徒困境
第10章 狐入鸡笼:福克斯进军电视网
第11章 企业间的博弈:竞争战略的结构化方法(第二部分:进入/先占博弈)
第12章 插翅难飞:几维航空的崛起与坠落
第13章 无速成之功:柯达挑战宝丽来
第14章 精诚合作:把饼做大,公平分食
第15章 合作:规范与禁忌
第16章 战略视角下的价值评估:改进投资决策
第17章 企业发展与战略:并购、风险投资与品牌拓展
第18章 平等竞技场:在竞争性环境中兴旺发达
附录 资源或投资的回报率的衡量方法
作者简介
译者简介

