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麦肯锡底层领导力
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麦肯锡底层领导力

克劳迪奥·费泽 / 迈克尔·伦尼 / 尼古莱·陈·尼尔森

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作品简介

1.麦肯锡公司给企业的领导力内训宝典,麦肯锡是知名的管理咨询公司,他们的客户包括《财富》杂志500强的公司以及政府机关。
2.扎实的研究基础,洞穿领导力的底层逻辑,基于165家机构37.5万多名员工的数据,来自500多名高管的最新研究成果和多年的实践经验。
3.领导力4大原则+6大案例研究+1份全方位模拟案例,指向性明确的极简领导力法则,结合丰富的案例帮助读者完成领导力的进阶。
4.实用性强,表格测评丰富,适用于每个阶段的领导力提升需求,针对性强,根据实际情况选用适当的领导力提升方案。

出版社中国友谊出版公司
出版时间2023-01-01
ISBN978-7-5057-5552-9
共 12 章
献词试读
前言 真正驱动绩效增长的领导力试读
01 领导力的定义试读
02 我们在实践中的做法
03 常见问题与解答
结语 致CEO的一封信
附录1 情境型领导力——关于方法的说明
附录2 关键的促成因素:技能与心态
附录3 提高个人学习效率和工作绩效
作者简介
致谢
参考文献

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