作品简介
本书适用于有一定经验的产品经理,通过一个全新的视角帮助读者建立一个新的思考框架,明确商业产品经理的方向。作者是腾讯原高级产品经理,曾在腾讯工作10年,拥有14年以上的互联网产品经理工作经验。
本书第一部分讲解了商业产品经理的由来、商业产品经理的价值、对商业产品经理做出了新的定义;第二部分提出了产品经理成长的三板斧——能力模型 思考模型 修养模型;第三部分讲解了如何做好行业分析、商业分析,如何培养战略思考能力。
本书适用于有一定经验的产品经理,通过一个全新的视角帮助读者建立一个新的思考框架,明确商业产品经理的方向。作者是腾讯原高级产品经理,曾在腾讯工作10年,拥有14年以上的互联网产品经理工作经验。
本书第一部分讲解了商业产品经理的由来、商业产品经理的价值、对商业产品经理做出了新的定义;第二部分提出了产品经理成长的三板斧——能力模型 思考模型 修养模型;第三部分讲解了如何做好行业分析、商业分析,如何培养战略思考能力。