作品简介
作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流,站在管理者的角度,并结合国内企业人力资源管理的现状及问题,力图通过通俗易懂的语言,深入剖析任正非管理思想的精髓,以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理等方面的经验与智慧,帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性,直击管理的痛点,是一本激活组织、解放管理者的经典之作。
共 19 章
出版说明试读
任正非的管理箴言试读
推荐序1 力出一孔,利出一孔试读
推荐序2 管理就是坚守常识试读
推荐序3 任正非:以众人之私,成众人之公试读
前言试读
第一章 人才战略:放眼全球,广纳人才试读
第二章 员工培训:让“学生娃”变成狼性“铁军”
第三章 人才管理:建立长效机制,“复制”优秀人才
第四章 用人机制:不论资排辈,年轻也能当“将军”
第五章 干部选拔:注重实绩,竞争择优
第六章 干部管理:让指挥员群体在实战中脱颖而出
第七章 组织变革:让组织充满活力和价值创造力
第八章 绩效管理:以结果和贡献为考核标准
第九章 薪酬管理:效率优先,兼顾公平
第十章 激励机制:多元化的激励,让奋斗者升职加薪
第十一章 价值创造:客户成功,才有华为的成功
后记
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