行之有效：IT技术团队管理之道

本书言语平实，图文结合，本着“实践经验+案例”的原则，由浅入深地探讨了IT技术团队管理的各个方面，包括人才的招聘和选择，与员工之间关系的处理，激励、沟通、绩效考核、员工培养、冲突处理的方法，管理上的提高等等。阅读本书，能够帮助读者了解IT技术团队的工作状态，并从中找到行之有效的工作管理方法。