华为你学不会

无论一家企业经营什么产品，在哪个市场，都需要一套运营体系和方法，这是企业不断发展、不断获得突破的内在原生力量。而这套运营体系和方法无一例外地包含五个相互支持的方面，即“组织方式”、“战略管理”、“领导体制”、“管理科学”和执行层面的“工作方法”。
这五个方面构成了本书的基本框架，用这个基本框架进行对照，可以帮助读者有目的、有比较地理解、学习华为，从而系统地思考自己的企业应该怎么做。