艾·里斯 著
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本书对以大品牌、主导品牌、产品线延伸战略为特点的品牌建设的东亚模式专门进行了抨击,并用松下、三菱、三井、现代等典型日韩企业光鲜外表背后糟糕的盈利状况,来说明这种模式的虚弱。这对长期以日韩企业为榜样和标杆的中国企业而言,颇具警示意义。
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