作品简介
作为专业采购必须有能力回答4大核心问题:
为什么选择这家供应商?为什么是这个价格?如何通过合同控制采购风险?如何进行一场双赢的谈判?
《如何专业做采购》不面面俱到,不按教科书逻辑架构,只对采购管理中经常遇到的119个关键问题进行解析,使本书成为一本工具书、故事书,读者可以随手一翻,从任何地方开始阅读,不知不觉,提高专业采购能力。
共 10 章
推荐序一试读
推荐序二试读
推荐序三试读
序言 采购是个什么活儿试读
第1章 采购需要专业性吗试读
第2章 供应商评估选择与关系管理
第3章 成本分析与价格控制
第4章 通过合同管理控制风险
第5章 如何进行双赢谈判
附录A 中国采购现状比较分析

