作品简介
52周MD包括三大板块:一是经营强化,二是店铺活性化,三是企业组织的改革,实现难度逐级递增。这项技术是一项实践性很强的技术,它非常强调与卖场的实际场景、与卖场的实践活动相结合,那些没有在卖场很好地深入地实践过的人是很难对52周MD理解得恰如其分的。
本书集铃木哲男50年的理论积累和实践经验与胡春才十余年的中国化运用于一体,向读者全景展现了如何利用52周MD技术打造实体零售的体验感。
共 14 章
序言试读
推荐序1 中国实体零售需要探索新方向试读
推荐序2 运用52周MD提升卖场竞争力试读
推荐序3试读
序章 电商和新零售夹击下,区域实体零售的出路在哪里?试读
第一章 助力实体零售企业涅槃重生的天梯
第二章 52周MD的定义、价值及目的
第三章 以重点商品为主轴进行店铺打造
第四章 52周MD的运作思路
第五章 构筑有效的作—演—调的组织架构
第六章 52周MD的技术
第七章 重点商品和小时工的战力化
第八章 零售人,莫要辜负了这个好时代
跋 52周MD会掀开中国零售新篇章

