作品简介
企业发展的各阶段，领导力危机随处可见，一个重要原因在于我们将领导力评价和发展过于功能化了。我们过于看重工具理性方面的领导者绩效，却忽视了价值理性中领导者行为的深层动机。这些深层动机源于欲求、对立和执迷，它们彼此依存，并强化固有的自我认知，形成根植于每个领导者内在的心智之轮。《光明领导者：21世纪的领导力跃升和组织变革》对此进行了详细剖析并给出了解决之道：用贡献、原谅和放开，去化解这些牢固的心智模式，这被称为心智之轮的解锁。
企业发展的各阶段，领导力危机随处可见，一个重要原因在于我们将领导力评价和发展过于功能化了。我们过于看重工具理性方面的领导者绩效，却忽视了价值理性中领导者行为的深层动机。这些深层动机源于欲求、对立和执迷，它们彼此依存，并强化固有的自我认知，形成根植于每个领导者内在的心智之轮。《光明领导者：21世纪的领导力跃升和组织变革》对此进行了详细剖析并给出了解决之道：用贡献、原谅和放开，去化解这些牢固的心智模式，这被称为心智之轮的解锁。