增长领导力

作为公司创始人或CEO，你是否感到缺乏得力干将，团队跟不上自己的步伐？
作为业务负责人，你是否感觉无法聚焦关键问题，难以平衡当下业绩和长期增长？
作为骨干员工，你是否感到缺乏价值感和影响力，不知道如何成为职场中不可替代的人？

本书提出了一种新型领导力理念——增长领导力。它是一种从增长视角出发的领导力修炼，强调培养个体的以下三种能力：洞察增长新机会，带领团队和组织去抓住增长机会，以及构建长期可持续的增长系统。

作者围绕“增长领导力”模型展开，通过认知层、理念层、系统层和行为层4个层次来阐述领导者如何吃透组织进化，实现心性成长，并带领团队实现持续增长。企业运营的目标是创造价值、实现增长，而增长领导力正是激发企业持续增长的组织能量。