作品简介
内控及管理体系的巩固与实施可以推动企业的管理工作更加规范、高效,可以提升组织的运营效率,提高公司治理水平。
本书作者拥有十多年的内控工作实践,先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。本书从内控的定义出发,详细介绍了内控的角色定位、工作内容、执行人、工具箱、常见问题和解决方案、内控部门与其他部门的关系,以及关于内控的误读等内容。书中幽默的语言、生动的图表,将带你一窥内控的前世今生、方方面面。
本书适合内控从业人员、企业管理者、财务相关专业师生以及对企业内控感兴趣的读者阅读。
出版时间2018-06-01
共 15 章
内容提要试读
推荐序试读
前言试读
第一章 为什么要做内控试读
第二章 内控的前世今生试读
第三章 关于内控的误读
第四章 内控的角色定位
第五章 内控控什么
第六章 内控的执行人
第七章 内控部门与执行人的关系
第八章 内控工具箱
第九章 内控循环
第十章 常见问题及其解决方案
第十一章 内控人的金刚钻
后记

