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企业进化论:8大方法论破解企业成长难题
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企业进化论:8大方法论破解企业成长难题

薄连明 著

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作品简介

在瞬息万变的商业环境中,不确定性成为常态,企业亟需重塑成长范式,培育韧性以应对外部挑战。本书基于作者深厚的企业实战背景,精准提炼出企业经营管理的八大核心难题,并创新性地提出八大方法论作为破解之道:整体适配论、因果链论、战略推演论、经营循环论、管理循环论、变革论、齿轮论以及组织领导力论。

本书将企业喻为不断进化的有机体,围绕这八大方法论构建起一套完整的理论体系。书中深刻剖析了每一方法论的理论精髓——从实现组织内外环境的整体和谐,到揭示企业运作的深层因果逻辑;从精准预测并引领未来趋势,到构建战略、运营与绩效的无缝链接;从建立高效有序的管理循环,到主动求变以跨越经济周期;从激发组织内部活力,到提升领导团队的综合能力。

此外,还通过深圳航空、TCL集团、华星光电等成功企业的实战案例,生动展示了这些方法论在实际操作中的应用与成效,为企业提供了一套系统性的成长策略与实践蓝图。

出版时间2025-01-01
共 14 章
推荐序一试读
推荐序二 来自管理×家的声音和结晶试读
序试读
第1章 成长是企业面对挑战的唯一方法试读
第2章 整体适配论:构建整体动态适配型组织
第3章 因果链论:厘清因果链,洞察复杂系统
第4章 战略推演论:用战略推演洞见未来
第5章 经营循环论:打造战略—运营—绩效闭环的经营循环
第6章 管理循环论:建立四位一体的管理循环
第7章 变革论:主动变革,穿越周期
第8章 齿轮论:以齿轮模式激活组织活力
第9章 组织领导力论:组织领导力是企业的核心竞争力
附录
致谢

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