作品简介
本书重点介绍了战略执行的七个关键模块:战略宜导与复盘、识人用人、打造经营班子、构建组织体系、人才管理、企业文化及领导力。书中通过大量企业实战案例,直击企业创始人和高管在战略执行中的痛点,帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实,高效建设战略执行系统。本书提供了大量方法与工具,帮助企业在理论和实践之间建立强大的连接。
出版时间2023-08-01
本书重点介绍了战略执行的七个关键模块:战略宜导与复盘、识人用人、打造经营班子、构建组织体系、人才管理、企业文化及领导力。书中通过大量企业实战案例,直击企业创始人和高管在战略执行中的痛点,帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实,高效建设战略执行系统。本书提供了大量方法与工具,帮助企业在理论和实践之间建立强大的连接。