作品简介
企业要想看到增长的机会点,拥有可落地的让人人都参与的敏捷战略是必不可少的。本书作者基于十几年的研究和实践发现,针对企业“有很好的战略,却无法落地”的最大痛点,前沿地提出了在复杂商业环境中看见增长点的敏捷战略模型,并提供了一个完整的敏捷战略管理框架和落地指南、运作流程和相关表单,以及相关场景案例。如果企业是中小企业,且没有专业的战略管理部门或专业人士,那可以参考本书制定战略规划,并实施战略管理。如果企业是大型企业,则可以将本书作为一个参考资料,以为战略管理提供一个新的视角。如果是创业者或一般管理者,本书可帮助你建立战略思维,掌握目标管理工具与方法,提升领导力。
出版社电子工业出版社
出版时间2026-03-01
ISBN9787121519437
共 13 章
推荐序一
推荐序二
自序 告别静态规划,拥抱动态增长:人人参与的敏捷战略实践
第1章 敏捷战略蓝图:战略管理新范式
第2章 长期使命:奠定战略基础
第3章 中期愿景:锚定战略意图
第4章 年度规划:锁定必赢之战
第5章 战略项目:聚焦业务价值
第6章 季度冲刺:解码行动指南
第7章 敏捷执行:实现责任承诺
第8章 敏捷战略落地:系统融合与升级
后记
敏捷战略实践手册

