哈佛商业评论（月刊 2026年第3-4期）
16.6万字
总字数
54
累计阅读
支持 PDF · EPUB · Word · TXT 多种格式下载 （PDF 含 A4 / 手机版）
作品简介
本期收录文章《春天的逻辑 新生+回归》《当技术重塑社会，商学院究竟在培养怎样的判断力？》《从边缘到主流：无障碍设计的“放大”逻辑》等。
出版社哈佛商业评论
出版时间2026-04-01
ISBN9787521732450
共 42 章
春天的逻辑 新生+回归试读
当技术重塑社会，商学院究竟在培养怎样的判断力？试读
从边缘到主流：无障碍设计的“放大”逻辑试读
碎片化传播时代的企业公关创新试读
理论 生成式AI：你的优势放大器
理念回归实践 “生成式AI缩短了通往专业知识的旅程”
性别薪酬不平等从录用通知就开始了
劳逸结合多个目标，同时兼顾
创新创意太好，领导犹豫
领导力与人才管理不要太快改主意
团队协作学习或绩效？目标二选一
销售与市场营销好经理让新产品更畅销
创业AI可以助力初创小团队快速成长
市场细分智能产品购买者的需求差异分析
消费者行为品牌应在多个平台出现
人际关系员工人脉广，公司绩效高
哈佛商业评论中国2025年度好文章奖
哈佛商业评论中国征稿函
The HBR专访道格·麦克米伦“听从直觉”
数智化与五热爱AI新质零售的物美哲学
AI变革人才管理
AI取代新人，降本还是埋雷？
咨询公司的人才金字塔，正被AI颠覆
硬核AI技能，倒逼招聘流程再造
AI面试官会让求职者更像“人机”
AI设定工资时的问与答
全球化 合规升级，击碎红利：中国企业出海，何处安身，何以定居
领导力 创始人交接，成败系于人心
品牌与营销 当AI推荐产品，品牌如何掌握主导权
拉姆·查兰管理实践案例征集
中国商业故事
数智化转型先锋案例征集 智融共生，锻造新质生产力的中国样本
人员管理 精准优化排班，让服务业不再留人难
技术与分析 激活员工，五步化解AI焦虑
领导力 冲突年代，董事会主席的新技能
谈判策略 大公司谈判受限？重新定义谈判者角色
当高科技美妆营销损害青少年健康
玛雅应该推进美信魔镜项目，还是重新思考这一战略？
四条原则，让我从太空的富豪游戏中胜出
领导缺乏安全感？三招炼就“定海神针”
F1中的逆境领导，带领团队重回巅峰
维基百科创始人吉米·威尔士：打造一个能让我们找到彼此的平台