作品简介
这是一本“既能抬头看方向,又能低头做执行”的数智化转型实用指南,可以指导企业管理者、数智化转型专家通过数智化转型来实现企业降本提质增效,帮助企业跨越从转型“试点”到“大规模部署”,落实从转型的“浅尝辄止”到扎根业务、重塑业务到提升业务的全过程,让企业从追求“看得见”的可视化到获得“落到实处”的高价值回报。
本书着力于以全新的管理者视角,遵循业务的根本逻辑来解密数智化转型的内在基因和底层逻辑,提供从业务可视化、管理驱动、绩效驱动到业务战略驱动四阶段的数智化转型实现路径,并提炼出CATAC双循环、“章鱼式”管理、“新七大浪费”等明确的实施方法和操作指南,从点、线、面、态等多维度多视角帮助企业打通任督二脉,增强业务韧性,强化组织弹性,提升业务成果,从数智化投入中看到清晰的产出,提高企业在数智化时代的业务竞争力。
本书适用于企业管理者和相关专业人士阅读,也适用于管理专业的学生和相关人员。
出版社清华大学出版社
出版时间2026-03-01
ISBN9787302707288
共 11 章
作者简介
内容简介
推荐序
前言
第1章赢在未来:数智化转型是企业的优先选择
第2章数智化转型:打造企业“新质”竞争优势
第3章降本:用数智化思维击穿“成本底线”
第4章提质:用创新“酿造”优质产品和服务
第5章增效:用数智化破解企业“高效密码”
第6章展望:数智化时代的企业新纪元
致谢

