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跨越鸿沟
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跨越鸿沟

白长虹 张彤

21.4万字
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作品简介

本书以“跨越鸿沟”为核心框架,深入探讨中国企业在创新创业过程中面临的关键挑战与突破路径。内容涵盖创新理论、战略设计、组织变革、技术应用、市场开拓及风险管理等多个维度,通过丰富的本土案例——如华为、阿里巴巴、比亚迪等企业的实践,分析它们如何应对技术迭代、市场变化和资源约束等难题,实现从追随者到引领者的转变。

书中不仅总结了成功经验,还反思了失败教训,提供了可操作的方法论和工具,如创新生态系统构建、数字化转型策略及跨界协同模式等。同时,本书结合全球视野与中国语境,探讨了政策环境、文化因素和社会责任对创新创业的影响,旨在帮助读者构建全面的认知体系,推动企业在实践中实现质的飞跃。

出版社清华大学出版社
出版时间2026-04-01
ISBN9787302711902
共 22 章
丛书主编简介试读
内容简介试读
总序 共创管理新世界试读
鱼和熊掌何以得兼试读
弥合文化的鸿沟:海信并购东芝TVS的融合共治策略试读
数字化转型下的“细分产权”奇招:海尔内部创业的治理密码
惠人达己:华诚制衣应对东道国恶性事件的破局之策
同题共答:关键核心技术持续突破的“之江新范式”
组织的“构型韧性”:京东与淘宝的“多重实现”能力比较
“双碳时代”的突围:德龙钢铁的绿色转型之路
“知识炼金术”:青岛啤酒用数字化重塑组织边界
内容为王:哔哩哔哩如何让用户生成内容永续不断
从“被卡脖子”到“创新引领者”:中国高速列车牵引系统的世纪逆袭
从0到1:中核海得威以创新扩散实现技术跃迁
会思考的“数字纤维”:容智信息怎样用数字化为企业赋能
从卖产品到创价值:不断迭代的威猛(中国)数智化解决方案
跨越鸿沟:美团、小米和ofo如何逐浪新经济创业商业模式
纲举而目张:小米商业模式创新的三个引路牌
为项目型组织解忧:海油工程以“模块化”建造方式实现价值创新
自我革新: “海尔系”的裂变创业与价值共创
场景创造:中青旅乌镇、迪士尼、米哈游、字节跳动的修炼
本书作者团队

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