商业增长引擎：破解企业从1到10的组织增长瓶颈

本书定位精准、视角独特，提供了从顶层设计到底层执行的完整方案。帮助创始人建立四维战略思维，将战略口号转化为行为共识，让组织从“靠人拉”升级为“靠系统驱动”。同时系统讲解了选人、用人、育人、留人，提供了冰山模型等实用工具，强化创始人的人才管理能力。

本书还详细介绍了科学薪酬设计与四次分配法，兼顾公平与效率，用意义感与价值感激活员工的内生动力。全书语言犀利、案例鲜活、方法实用，是帮助创业者实现认知跃迁与组织升级的实战地图，力图助力陷入增长困境的创业者找到清晰的企业发展路径。