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故事力
自我提升

故事力

高琳 / 林宏博

14.8万字
总字数

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作品简介

故事力是用故事思维去看待世界、与世界沟通的能力,也是帮助我们决胜于未来的一种重要思维能力。它体现了人类的高度智慧,是凝聚了情商,沟通力,领导力、战略性思维等的综合能力。人工智能时代,这种能力在职场和生活中的重要性已经越来越被人们高度重视和认可。

两位作者拥有共40年的世界500强管理和咨询实战经验以及工商管理博士的扎实理论基础,常年为包括大众汽车、施耐德、红杉资本等在内的世界500强企业和互联网企业高管、高潜人才提供培训和教练,也是清华MBA、北大MBA颇受欢迎的客座讲师。他们建立了一套完善、专业、实用、有趣的故事力思维训练方法,打造了非常受欢迎的线上课程,成功帮助数万名学员找到属于自己的故事力。

作为一本实战型而非理论型的书,本书运用大量实例阐述讲故事的重要性,以及讲好故事的3大标准和6大要素,并总结出6个人人都需要的故事模型,落实到8大职场应用场景,用故事力帮你决胜人生关键时刻。当带着故事思维,用全新的视角去看待世界、理解世界的时候,你定会发现另一个能在平凡之中创造不平凡的全新自己。

出版社中信出版集团
出版时间2020-04-01
ISBN9787521708882
共 26 章
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推荐序
序言 为什么你需要故事力
第1章 为什么讲故事那么重要
第2章 故事影响他人背后的科学道理
第3章 好故事的3大标准
第4章 掌握故事的6大要素,张口就可以讲出故事
第5章 一明一暗、一虚一实的故事架构
第6章 “和听众有关,让听众喜欢”的故事才能赢得人心
第7章 故事的黄金原则:以终为始的故事架构,有的放矢地影响他人
第8章 来自好莱坞的秘密:如何让你的故事精彩纷呈
第9章 3个故事帮你建立信任
第10章 讲故事,让面试成功率提升一倍
第11章 面临转型、转行、斜杠、转变,如何讲才能让人信服
第12章 如何在工作汇报中讲故事,让老板追着你升职加薪
第13章 如何讲故事才能获得同事的支持,老板的资源
第14章 不会讲故事的领导,不是好领导
第15章 销售就是卖故事!如何讲故事,让客户心甘情愿埋单
第16章 教导的故事怎么讲,才能让对方平静地接受
第17章 创业的故事怎么讲,才能让投资者掏钱
第18章 如何让故事更精彩
第19章 好故事,三分讲,七分演
第20章 如何讲出故事人生
致谢
参考文献
附录:6个人人都需要的故事模型

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