
作品简介
本书聚焦企业数字化转型实战方法论,以《企业数字化转型战略地图》一书中提出的“战略层—客户层—流程层—资本层”为逻辑主线,系统梳理中国平安、华为、招商银行、美的、三一重工、贝壳等14家数字化转型标杆企业从“知道”到“做到”的转型实践。
书中既呈现可复用的成功经验,也不回避转型过程中的弯路与反思,为企业破解数字化转型“知易行难”的困境提供可操作的参考。本书将数字化转型战略地图方法论与实践深度融合,无论是企业家、企业高管、数字化负责人,还是业务线管理者,均能从中获取战略洞察与实操智慧,在数字经济时代找到确定性的转型路径。
出版社机械工业出版社
出版时间2026-06-01
ISBN9787111810872
共 11 章
前言
第一章 企业数字化转型战略地图
第二章 转战略:如何制定数字化转型战略目标与规划
第三章 转客户:如何以数字化转型为客户创造价值
第四章 转流程:如何实现核心业务流程的数字化转型
第五章 转信息资本:如何构建数字化转型的基础设施
第六章 转人力资本:如何组建数字化转型的人才队伍
第七章 转组织资本:如何夯实数字化转型的组织基础
第八章 美的:以数字化转型实现降本增效
第九章 从链家到贝壳:以数字化创新商业模式
后记
