作品简介
本书以通用汽车公司传奇CEO阿尔弗雷德·斯隆的管理实践为核心,作者调研整理了40余个案例故事,剖析斯隆的职业化与专业性。全书涵盖组织政策、财务管控、产品政策、经销商关系、利益激励等多个维度,展示斯隆如何调动企业内每个人的能动性,实现人财物协同,推动通用汽车持续成长。本书旨在帮助读者从斯隆的管理经验中汲取智慧,学会以客观公正的立场处理企业事务,是连接管理理论与管理实践的重要参考。
出版社机械工业出版社
出版时间2024-05-01
ISBN978-7-111-75450-3
共 16 章
封面
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版权
序言
目录
第1章 从工程师到经理人的经营历练
第2章 组织政策开启现代企业管理之路
第3章 财务管控是经理人的必修课
第4章 产品政策推动线路图成为现实
第5章 经销商是客户还是合作伙伴
第6章 利益兑现一开始就要设计好
第7章 大企业操盘手斯隆的管理心经
包政30年研究经验集中分享
后折页
封底

