华为项目管理之道

本书由华为项目管理能力中心著，系统阐述华为三十余年项目管理实践的精华与方法论。全书分八章，涵盖发展之道、交付之道、用将之道、治理之道、数智之道、文化之道、价值之道与未来之道。作者将"华为项目管理之道"提炼为三层含义：一是一路走来的发展历程，二是融合国际理论与自身创新形成的方法论体系，三是与客户、合作伙伴及业界共同成长的共享之道。书中涉及HEROS能力模型、SOBEST模型、ISDP平台、以项目为中心的经营体系等核心内容，兼具实战性与体系化，既是华为项目管理者对过往道路的深度总结，也为企业和项目管理专业人员提供了宝贵的实践参考。