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IT项目经理成长手记:十周年纪念版
自我提升

IT项目经理成长手记:十周年纪念版

潘东 / 韩秋泉 著

23.4万字
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作品简介

本书以作者经历为原型,以虚拟人物小M的案例故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。本书围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位,并逐步成长为项目总监的过程,以IT项目经理岗位为主,介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。

在每个阶段,围绕小M经历的实际案例,分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面进行说明,并将侧重点放在了将理论“落地”的实战经验,以及管理组织和人际关系的“软技能”上。本次修订新增组织级敏捷项目管理和项目管理的发展趋势。

本书非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监,以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程,同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员提供了一条极具参考价值的职业发展路径,并有助于读者从组织级高度理解项目管理,拓展更广阔的职业发展空间。

出版社机械工业出版社
出版时间2025-04-01
ISBN9787111753032
共 20 章
序一试读
序二试读
自序试读
十周年纪念版前言试读
第2版前言试读
第1版前言试读
第1章 “迷你”CEO——项目经理不简单试读
第2章 当个小组长——项目管理初体验
第3章 初为项目经理
第4章 理论到实践——“落地”的那几招
第5章 项目中的沟通
第6章 质量“基本功”
第7章 团队建设基本功
第8章 身为项目总监
第9章 项目群的质量管理
第10章 组织级的资源管理
第11章 组织级敏捷项目管理
第12章 面向未来——可见的项目管理发展趋势
附录 IT项目管理工具索引
参考文献

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