成为下属愿意追随的上司

本书聚焦管理者如何通过心理学原理赢得下属信任、激发员工潜能、凝聚团队合力。作者郭晨从"带人先带心"的核心理念出发，系统梳理了管理过程中的四个关键阶段：形成、风暴、规范与执行，涵盖打造良好第一印象、激发员工工作干劲、化解团队矛盾、引导员工主动解决问题等实用策略，并援引大量心理学效应与真实案例，帮助管理者掌握驭人之术，成为下属愿意追随的领导者。