组织领导力：组织高效运营与领导策略

本书以诺基亚失败案例引入"组织畏惧"这一核心议题，系统探讨组织运营中领导力的多维体现。全书采用"理论+案例+实战+工具"的结构，从组织战略、组织运营、目标管理、高效执行、团队激励、卓越领导六大维度展开，引入华为BLM模型、波特五力、杜邦分析法、OKR等经典管理工具，结合华为、谷歌、沃尔玛等企业实操经验，帮助管理者系统提升组织运营力、员工执行力与个人领导力，为企业应对复杂竞争环境提供实用的战略与领导策略。