组织赋能

本书以组织发展的内容和案例为突破口，把组织研究中的所坚持“理念方法+ 最佳实践”的思路作为本书编写的指导思想。本书从个案着手，分别从组织发展的组织干预策略维度为切入点，以京东、阿里、华为、戴尔等国内外优秀企业为例，深刻挖掘各企业在组织领域上的成功模式，透析成长路径和变革轨迹，并结合先进的组织发展理论，以独特的视角对当下组织发展最佳实践进行总结。每个案例相互独立，理论穿插其中，从而帮助读者更好的理解组织发展。