洞察人心：实现自我驱动的组织变革

本书由日本知名经营顾问松冈保昌所著，系统总结了其在瑞可利集团、迅销集团（优衣库）、软银集团等顶尖日本企业从事组织变革工作的经验。作者指出，照搬其他企业的成功案例往往行不通，企业须根据自身理念与核心竞争力，建立适合自身的机制、制度与措施。书中围绕"不驱动他人，而是为他人创造自我驱动的环境"这一核心理念，详细介绍了组织诊断框架、企业文化塑造、会议与沟通机制、人事制度设计等实践方法，为希望推动组织变革的企业经营者和管理者提供了系统性的思考框架与可落地的行动指南。