未来领导：极度变革时代的领导和创造意义

本书由未来主义实践领域的两位资深从业者斯科特·史密斯与玛德琳·阿什比合著，聚焦于在极度变革的时代如何有效开展前瞻性领导与意义建构。书中系统梳理了未来主义实践的核心工具与方法，涵盖范畴界定、环境扫描、意义建构、场景规划、故事讲述与原型设计、效能评估等完整流程。作者批判了传统前瞻性实践脱离实际、难以转化为组织行动的痼疾，强调将未来研究植根于真实决策情境，为高管、公务员、企业家及变革推动者提供可操作的实用框架，助力组织在不确定性中主动塑造未来。