人单合一 :学得会的海尔管理法

本书由曾在海尔任高管的刘春华博士撰写，系统深入地解析了海尔"人单合一"管理模式的实践逻辑与落地方法。全书从底层逻辑、发展历程、七大体系（目标、组织、预算、财务、薪酬、关差、运营）等多个维度，结合大量一手案例与实操工具，全面呈现海尔如何打破传统科层制，以自主人、契约人为核心推动组织变革与生态化发展。书中还探讨了人单合一模式对中国及全球企业的借鉴价值，旨在帮助管理者真正读懂、学会并用上海尔管理法。