作品简介
战略转型、产品&服务升级……组织迭代、文化变革……模式创新、规模化扩张……企业在面临这些关键挑战的时候,都需要“真高管”!
谁是真高管?那些在所辖领域内,对内可以领导一号位及高管团队,对外可以代表公司竞争力的人。真高管在精神底色上是创业者。
如何成为真高管?你的公司有经营管理原则吗?怎样用组织活动应对业务的不确定性?真高管要致力于提升运营效能,更要在关键时刻带公司穿越周期,赢得高质量持续增长。
本书融合房晟陶老师多年管理经验,价值百亿的组织管理策略,帮助有潜力的企业中高层、创业者向“真高管”模式进阶。
出版社民主与建设出版社
出版时间2022-12-01
ISBN978-7-5139-4046-7
共 16 章
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序 先有真高管团队,再有真高管
目录
1 真高管团队真在何处
2 通过模型系统理解真高管团队
3 一号位:你若盛开,蝴蝶自来
4 外部适应性:胜利先于和谐
5 真高管:真金不怕火炼
6 使命愿景价值观:道不同不相为谋
7 共同语言:话不投机半句多
8 场域:天地之大德曰生
9 复杂关系:哀莫大于心累
10 真高管团队模型的综合理解和应用
跋 相比真高管,时代更需要真高管团队

