作品简介
一段亲密关系的稳固,需基于双方承诺的兑现。然而,职场上的心理契约不但遭到管理者的忽视,甚至时常被任意打破,导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。
作者走访上千家企业,结合行为经济学与动机理论的最新研究,帮助管理者明确对员工的期望,建立有效复盘机制,培养教练型文化。
共 7 章
序试读
前言试读
第1章 工作的缺陷,员工埋单试读
第2章 绩效计划
第3章 绩效培育
第4章 绩效问责
第5章 建立一个长期有效的绩效管理系统
一段亲密关系的稳固,需基于双方承诺的兑现。然而,职场上的心理契约不但遭到管理者的忽视,甚至时常被任意打破,导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。
作者走访上千家企业,结合行为经济学与动机理论的最新研究,帮助管理者明确对员工的期望,建立有效复盘机制,培养教练型文化。