权力与影响力（珍藏版）

科特所谓“天真幼稚”的管理者，往往有受管理学教授、管理咨询顾问误导形成的概念：优秀的企业会做到职责清晰、责权对等。
现实当中，责任永远大于权力，职责永远都不可能完全清晰。
如何来面对这个现实？如何在没有直接权力的情况下去做一些事情？如何去获得别人的合作？
本书告诉你：在正式权力不够时，应当如何运用自己的现有权力与影响力来得到别人的帮助以顺利地完成工作。