公司进化论

要想引领企业进化，持续经营，在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势，公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部，在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略，重新识别自己的核心，令资源重新流向核心活动。
本书以作者在思科从事5年的研究为依据，以思科作为案例解说，帮助读者了解如何指导管理团队根据自身情况，选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以创造与直接竞争对手之间的绝对差距。