作品简介
身为企业管理者,应该如何管理员工、带好团队呢?本书聚焦团队管理中令人头痛的七大问题,员工管理:招人用人、激励员工、抓执行力、员工的“权”“利”分配;管理者自我管理:遵守行为准则、处事心态、打造团队文化。从团队管理的小事入手,进而解决团队绩效提升的大问题。毫无疑问,这是一本帮你解决团队管理的案例手册,是一本真正的经营实学,助你成为出色的管理者。
共 3 章
前言
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身为企业管理者,应该如何管理员工、带好团队呢?本书聚焦团队管理中令人头痛的七大问题,员工管理:招人用人、激励员工、抓执行力、员工的“权”“利”分配;管理者自我管理:遵守行为准则、处事心态、打造团队文化。从团队管理的小事入手,进而解决团队绩效提升的大问题。毫无疑问,这是一本帮你解决团队管理的案例手册,是一本真正的经营实学,助你成为出色的管理者。