作品简介
数字化是获得竞争优势的必经之路,作者认为,当下数字化已经发展到超越系统升级和技术升级这一层面。要想优选限度地提高企业的竞争优势,就必须借助数字化技术的力量来大胆地重新构设企业的业务。在这个时代,企业必须迎接驾驭数字化技术以获得竞争优势这一决定性的商业挑战。而本书就是世界上最有影响力的管理咨询公司——麦肯锡提供的一份经过实操检验的,并用于帮助其客户公司在数字化时代取得竞争优势的指南。
本书是由麦肯锡公司的三位合伙人撰写的,是吸取了麦肯锡与200多家大型公司合作的经验教训,并将其转化为已被证明行之有效的行动方案。经过多年的实战、迭代、修改和再实战,本书已成为当下麦肯锡正在采用的实操指南。本书内含众多实用性的工具,比如数字化转型路线图、战略性人才规划、技术架构图、操作清单和团队人员配置模型,而所有这些都有企业案例研究为例,并通过数百家企业的实况进行解释说明。
出版时间2024-06-01
共 11 章
对《麦肯锡讲全球企业数字化》一书的赞誉试读
中文版序试读
前言 将数字化和人工智能转化为持续的竞争优势来源需要六大企业级能力试读
第一部分 绘制转型路线图:以业务为主导的路线图是确保数字化和人工智能成功转型的蓝图试读
第二部分 打造企业人才库:为数字化人才创造良好的发展环境
第三部分 采用新的运营模式:重塑组织和治理机制,提高速度和敏捷度
第四部分 高速分布式创新技术:构建技术环境,赋能整个企业数字化创新
第五部分 让数据融入每个角落:如何让数据在整个公司中易于使用
第六部分 解锁解决方案采用及推广的关键:如何让用户采纳你的数字化解决方案,又如何将这些方案在企业内部推广
第七部分 转型路上的故事:三家公司如何成功推动数字化和人工智能转型
致谢

