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绩效管理的8节实战课
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绩效管理的8节实战课

邓玉金 著

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作品简介

本书作者邓玉金在业界具有较高的知名度,又依然活跃在培训一线,同普通的企业人力资源工作人员频繁接触,能够很精准地将该书推送给适合的受众。后续作者会陆续创作人力资源管理方面的更多相关内容的书稿,打造出一个完整的企业人力资源管理书系。

本书是作者20年人力资源管理的实战总结,同时也经历了数个绩效管理项目实施的实践检验,还有作者近200场实战课程的实战打磨。作者仔细打磨了三个绩效管理的原创模型:绩效考核冰山模型、三级KPI指标体系设计模型和绩效项目落地模型。

绩效管理是企业战略落地的工具,工作计划完成的好坏最终体现出来的就是绩效。本书相当于一本绩效项目实施和绩效管理操作手册,实战是典型特征。详读此书,就可以在企业中有效推动绩效管理项目了。

出版时间2019-11-01
共 10 章
前言试读
第1节课 人力资源管理的逻辑模型试读
第2节课 绩效管理的实战理论
第3节课 使用BSC法设计企业三级绩效指标体系
第4节课 使用CSF法设计企业三级绩效指标体系
第5节课 绩效实施与管控
第6节课 绩效辅导与绩效面谈
第7节课 绩效评估与改进
第8节课 绩效项目落地模型
后记 我们真的需要去KPI了吗?

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