作品简介
绩效管理是企业人力资源管理当中最为核心,却也是最为挑战的一项重要工作,几乎每一家公司都会进行绩效管理,可是真正能把绩效管理做好并为公司创造真实的管理价值的并不多。
本书将帮助企业管理者及人力资源从业者厘清绩效管理的理论实践与误区盲点,从基本框架入手分析绩效管理的效用,深入挖掘管理的隐藏逻辑与应用场景,深入阐述绩效管理的方方面面,结合实践分析彻底明晰绩效管理本质,来真正提升读者对绩效管理的理论思考和实践操作能力。
出版时间2024-11-01
共 15 章
序一 实践的力量试读
序二 从实践中来,到实践中去试读
第一章 绩效管理整体框架——全新视角审视绩效试读
第二章 绩效管理的组织——不同角色管理定位
第三章 绩效管理实施流程——高效执行绩效
第四章 绩效考核方法选择——利益与艺术的平衡
第五章 分层分类绩效管理——有针对性才有效
第六章 从目标到考核指标——适合的就是最好的
第七章 团队绩效考核实操——一荣俱荣、一损俱损
第八章 公司高管考核——让考核成为发动机
第九章 绩效反馈——绩效改进从“心”启动
第十章 绩效评估结果——对应奖惩的艺术
第十一章 绩效实战技巧——老HRD绩效管理秘籍
第十二章 绩效教练——绩效管理最新实践
第十三章 绩效管理变革与趋势

