作品简介
本书从IPD重构产品研发出发,针对企业在研发、产品、技术、变革等业务创新和管理创新中遇到的典型问题,系统阐述要解决这些问题必须遵循的核心思想,以及需要引入的方法论、工具、流程、组织和绩效激励方式等。
本书更加强调系统工程作为核心方法论在IPD体系上的运用,特别适合企业高管、产品经理、研发人员、项目管理人员、业务单元管理人员、流程管理人员及企业和科研中的高层管理者阅读,也可供对IPD体系感兴趣的高等院校师生和普通读者作为参考。
出版时间2024-03-01
共 14 章
前言试读
第1章 如何学习标杆企业试读
第2章 创新与变革为什么会失败
第3章 用MM方法论确保做正确的事
第4章 用IPD方法论管理创新过程
第5章 以客户需求为中心
第6章 用一致的方法管理创新型项目
第7章 构建双元驱动型组织
第8章 绩效与激励:达成组织和个人目标
第9章 用IPD方法论打造变革管理体系
第10章 IPD核心思想和体系的结合
第11章 华为IPD体系的持续发展
术语表
参考文献

