作品简介
理解、认同与身体力行,是OKR落地的关键。
OKR不仅是一套目标管理工具,更是一种思维方式和领导方式。
OKR是领导团队的抓手,以人成事、以事成人。
本书是一本写给所有人的OKR上手书,冷静洞察OKR流行反映的时代趋势,深入浅出地解析OKR与KPI,探讨目标与绩效管理的底层逻辑和实践做法,阐述企业推广OKR的步骤、关键点和成败案例,生动介绍OKR流程规范背后的思维和领导力方法,让工作想得明白、聊得清楚,获得结果,也让所有人更有准备地应对变化,成就自我和团队。
出版时间2024-02-01
共 15 章
赞誉试读
前言试读
写在前面试读
第一章 你真的重视“目标”吗试读
第二章 都是目标管理,OKR有何奥秘
第三章 在公司怎么推广OKR
第四章 从OKR思维启程
第五章 设定OKR:从KPI和任务清单到OKR
第六章 对齐OKR:用智商,也用情商
第七章 跟踪OKR:埋头拉车,莫忘抬头看路
第八章 复盘OKR:复制成功、拒绝再错
后记
附录一 OKR书写规范检查清单
附录二 OKR思维教练问题
附录三 OKR书写规范练习

