作品简介
在瞬息万变、竞争激烈的商业时代,传统的管理方法往往力不从心。如何让团队聚焦战略、高效协同并且持续进步,是每一个企业管理者和从业人员都需要思考的问题,而解决这一系列难题的钥匙就是OKR项目管理与目标落地工作法。
OKR项目管理与目标落地工作法(目标与关键成果法)不仅是解决工具,更是激发团队潜能、驱动战略落地的强大引擎。揭示OKR如何作为“最强辅助”激活组织,重塑企业文化,直面转型中的挑战与解决之道。
无论你是初次接触OKR的探索者,还是寻求深化应用的实践者,本书都是你不可或缺的全景式实战宝典。
出版社竹石文化
出版时间2026-07-01
ISBN9787574238466
共 9 章
序言试读
第1章 为什么是它——OKR工作法试读
第2章 OKR:KPI的最强辅助工具试读
第3章 OKR 案例分享
第4章 OKR是如何制定出来的
第5章 OKR的过程管理
第6章 复盘OKR要点逐步解析
第7章 给使用OKR工作法团队的建议
第8章 AI时代下的OKR进阶玩法

