作品简介
本书由希赛项目管理研究院组织编写,作为希赛PMP考试培训的指定用书。在参考和分析历年考试试题的基础上,着重对PMBOK指南第六版和PMBOK指南第七版的内容有重点地进行细化和深化。同时,本书还包括了很多PMBOK指南中没有涉及到的内容,而这些内容在PMP考试中又属于必考的知识点,而且分数比重还较大。阅读本书,就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的PMBOK指南,迅速而透彻理解和掌握PMP考试的全部内容。
本书融合了希赛项目管理研究院多年来的成功培训经验,对PMP考试的整体情况进行了分析,帮助考生理清备考流程、考试复习要点、考试经验与技巧、注意事项等问题,为PMP考生提供全面的指导。
出版社清华大学出版社
出版时间2025-06-01
ISBN9787302693925
共 20 章
内容简介
前言
第1章 项目管理基础知识
第2章 项目运行环境
第3章 人——项目经理与团队
第4章 人——干系人与沟通
第5章 过程——范围与需求
第6章 过程——进度
第7章 过程——成本
第8章 过程——风险和不确定性
第9章 过程——质量
第10章 过程——采购
第11章 过程——规划、执行和整合
第12章 项目管理原则
第13章 项目管理生命周期
第14章 敏捷宣言、原则及三大角色
第15章 过程——敏捷Scrum实践
第16章 过程——敏捷项目管理阶段框架
第17章 过程——其他敏捷实践
第18章 八大绩效域

