作品简介
本书特点:
打破理论壁垒:以逻辑化模块拆解项目管理核心,从范围、时间、成本、风险管控到团队协作、沟通管理,层层递进构建完整知识体系。
实操导向鲜明:内含大量案例、模板、图表与工具(工作分解结构、责任分配矩阵等),标注常见陷阱与规避方法,零基础也能快速上手落地。
兼顾认证与应用双重价值:每章明确关联PMP考试要点,既是日常工作的行动指南,也是备考的优质配套教材,实现“工作+考证”高效赋能。
适配多元场景:无论管理小型任务还是大型复杂项目,无论身处职能型、项目型或矩阵型组织,都能找到适配的管理方法与思路。
出版社机械工业出版社
出版时间2026-05-19
ISBN9787111797500
共 10 章
引言试读
第一部分 开始项目管理试读
第二部分 规划时间:确定时间和花费
第三部分 团队工作:集结团队
第四部分 掌舵:管理项目通向成功
第五部分 将项目管理提升到一个新的水平
第六部分 十大提示
附录 将技术融入流程中
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