作品简介
本书第5版的基础上加以更新以反映大流行后的工作世界。组织中真正的指导文化是重视员工为自己的决定、行动和发展负责。自2020年以来,随着企业文化的变化,在信任和责任价值比以往任何时候都更高的组织中,培训的重要性也有所增加。本版主要在以下几个方面进行了更新:心理安全:团队成员的共同期望,即团队成员不会因为分享想法、冒险或征求反馈而让他们难堪、拒绝或惩罚他们;增加关于培训中的多样性和包容性的新材料;对现有章节的修订,以适应更多样化或非公司的场景。
出版社机械工业出版社
出版时间2024-01-01
ISBN978-7-111-78854-6
共 19 章
赞誉试读
推荐序一试读
推荐序二试读
译者序一试读
译者序二试读
引言试读
致读者试读
前言试读
第一部分 教练不仅仅是一门技术
第二部分 教练的原则
第三部分 教练的实践
第四部分 教练的具体应用
第五部分 释放教练的潜能
附录A 教练术语表
附录B 教练问题工具包
附录C 九点练习的几种解法
参考文献
致谢
关于作者

