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敏捷制胜
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敏捷制胜

乔夫·夏普 著

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作品简介

本书是将英国特种空勤团(SAS)的战术与商业领导力深度融合的实战指南。作者乔夫·夏普凭借军事与商界的双重经验,提炼出SAS的四支柱组织模型——文化、执行、进化、韧性,并以鲜活案例揭示其商业价值:

  1. 颠覆性组织文化:用“人即队,团即人”的理念驱动强凝聚力,赋能企业打造“海盗式创新”基因,在框架内激活个体自由。
  2. 领导力革命:从“以身作则”到“服务型领导”,聚焦解决真实问题而非权力标签,让团队在高压中无惧决策、高效协同。
  3. 以小搏大的战术智慧:用游击思维打破资源困局,以速度、攻击性、出其不意颠覆传统竞争,用轻资产撬动高回报。
  4. 危机即机遇:提供“重整旗鼓”的韧性法则,让企业像SAS一样在失败中逆袭,在黑天鹅中破局。

若你想在不确定性时代成为真正的胜者,这本书会是你组织升级的必修课。

出版社湛庐文化
出版时间2025-11-01
ISBN9787573920232
共 13 章
测一测 如何构建以敏捷制胜的超能团队?
系列推荐序一 没有退路,真的是胜利之路吗
系列推荐序二 向军队学打胜仗:在不确定时代锻造组织的决胜力
系列推荐序三 在协同中自修,在秩序中自由
译者序 SAS:一个传奇性的组织
引言 敏捷组织力的四支柱模型
第一部分 支柱1 文化,打造不败根基
第二部分 支柱2 执行,以雷霆之势攻克难关
第三部分 支柱3 进化,永不止步的变革
第四部分 支柱4 韧性,从逆境中强势崛起
后记 团结起来,去面对世界上真正的难题
附录 不断进化的SAS选拔机制
参考文献

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