作品简介
“管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。“理人管事”,是管理者做好工作的根本。作为管理者,要尊重人性,做到自觉、自反和自律。在对待下属时,要做到多管事,少管人。这样,企业内部互相敬重,氛围自然和谐愉快。
本书根据中国人的人性特点,结合东西方文化和管理经验,从企业日常管理的实际出发,提出了“做人、做事六原则”“处理问题的基本思路”“上级越级指示部属要回应”等外圆内方的管理原则,为企业各级人员提供了一整套行之有效的职场方法,那就是通过对人性的洞察和把握,顺势而为,做好理人管事的工作。
出版社北京大学出版社
出版时间2026-04-01
ISBN9787301361948
共 23 章
序试读
第一章洞察人性管理的奥秘试读
第二章人性管理的重要原则:外圆内方试读
第三章外圆内方的要义
第四章做人、做事六原则
第五章建立合乎人性的制度
第六章处理问题的基本思路
第七章处理问题要谋定而后动
第八章做好上级交办的事情
第九章 下属工作做不好,上级有责任
第十章正确处理下属的越级报告
第十一章 上级越级指示下属要回应
第十二章向上级报告应择时机
第十三章少向下属做指示
第十四章善待平行同事
第十五章 指派新任务要量才适用
第十六章实施走动式管理,确保如期完成任务
第十七章如何处理下属的错误
第十八章做事合理的判断准则
第十九章人性管理的『六字要诀』
第二十章实施人性管理的目的
第二十一章实施人性管理的方法
附录曾仕强教授做客《名家论坛》对话『人性管理』

